感恩主题公司年会策划方案该如何做——年会方案系列2

2018-01-15 15:06

以感恩为主题的公司企业年会策划方案该如何做呢？【乐乎现场】为大家解惑

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最实在的年会策划方案——系列1

一、年会意义
　　年会是企业重大节日！
　　1、年会的纲领：为了父母的微笑，我在努力的路上！
　　2、操办原则：怎么让员工有感觉就怎么来
　　3、企业的灵魂：经营好员工的动力，实现员工的梦想，顺便实现老板的梦想!
　　4、年会的核心：让员工明年在公司拼命做事!

　　5、年会的目的：拉动
　　①拉动员工
　　a、是为了减少员工流失，用活动来留住员工;让员工兴奋采取行动，让更多的员工看到跟公司干的希望；展示公司辉煌，让员工家庭更支持自己在公司干;所以年会一定要与往年不一样，一定要让员工有感觉;让员工明年赚到更多的钱!
　　b、是为了激发员工的动力、调动员工的积极性，让员工在新年伊始就对工作产生高度热情，迅速进入工作状态。
　　②拉动顾客
　 a、一定要邀请一些我们的大客户来参加我们的年会，在年会的现场让我们客户感到神圣，感恩我们的客户，并且向客户展示我们的团队及公司文化，借此向客户传递印象！
　　b、可以邀请一些意向客户来参加年会，在年会的现场让老客户做分享，以此来打动新客户，让新客户对公司产生良好印象。

　　③拉动其他力量
　　a、邀请几位上下游或者合作伙伴，向他们展示我们的规划及团队，以此来增加他们对我们的信心及依赖度。
　　b、邀请几位地方相关部门的(或者行业)领导，向他们展示我们的文化及对地方(或者行业)的拉动性和贡献度(如：我们要成为某地区的纳税大户等)，获得支持。

　　
二、年会前期准备：
　　A、筹划准备：
1、确定会务主要负责人，成立筹备组
　　2、制作年会企划书(样本)，确定主题及活动框架
　　3、提供年会流程计划和年会节目供选菜单
　　4、提供会场及舞台布置设计方案和效果图
　　5、推荐相关音乐背景资料

　　B、前期执行：
　　1、最终确认年会流程和年会节目
　　2、准备和制作场地布置道具及相关活动器材
　　3、确定员工表演项目及主持人
　　4、撰写年会相关文案
　　5、制定工作安排表
　　6、安排会议场地
　　7、安排年会晚宴场地、年会气氛

　　C、成立年会项目实施小组：
　　年会最重要的参与者是员工而非领导，所以所有领导必须为员工服务，每位领导各自申请会务组职位，定好机制，如果不全身心付出怎么办！
　　1、迎宾接待礼仪组;(负责供应商及客人的接待及停车指引、颁奖的礼仪服务)
　　2、物品采购配送组;(所有年会物资的采购)
　　3、聚餐组;(负责安排就餐的座次及聚餐现场的督导)
　　4、晚会组;(负责整个晚会的节目安排、演练及主持工作)
　　5、抽奖组;(负责证书的制作和奖品的保管、发放、搬运)
　　6、宣传组;(负责主席台搭建、横幅制作、现场音响和录像等)
　　7、交通指挥组;(负责停车场引位、有序有效进行停车)

　　注：围绕流程进行采购(所需物资如：红地毯，追光灯，花环，奖杯，奖牌，嘉宾胸花，礼炮，奖品，元老条幅等必先提前两天配齐！)。

　　三、拟邀嘉宾:
　　1、员工：要求全员必须参加，不可请假；
　　2、公司各部门领导；
　　3、客户：尽量邀请重要的大客户，或者对公司有恩的客户;
　　4、优秀员工及主管父母：提倡孝文化;
　　5、重量嘉宾：地方领导或者行业内知名人士等(可提前说为神秘嘉宾)。

　　四、年会会场的布置：
　　1、音响、大屏幕、灯光，最好能让大家一起就餐。
　　2、场地两边挂与公司理念相关的一些条幅，可也在大屏幕微信墙上轮播公司相关的照片(如：公司文化的展示，产品，愿景，使命，口号，以展架的形式展示在年会现场，并通过员工展示体现)。
　　3、座位安排结合天、地、师、君、亲的理念，如：第一排为年度业绩前十名及其父母。第二排为客户和嘉宾，其他座位按各部门划分。
　　4、会场后方悬挂年度业绩前十名巨幅照片。
　　5、公司优秀员工和元老，总经理的照片做成展架放在会场两侧。
　　(会场布置以天、地、师、君、亲的原则，以此来激发员工的动力，当业绩前十名在现场看到自己的巨幅照片，内心深处一定会有一股强烈的神圣感，内心自然会升起一股冲劲，所谓一念升起，所向披靡。)

　　五、年会具体流程：
　　1、全员到签到处点名，安排岗位(要求会务组的所有成员必须着统一服装)。
　　2、客户签到，(客户要佩戴胸花)走红地毯，签名(由主持人引导进会场，红地毯两侧主管们热烈欢迎伙伴、嘉宾入场，聚光灯引位(注：大屏幕和这期间场内必须放非常非常动感的音乐，场外拐角需有礼仪人员引位)
3、主持人上场，自我介绍及热场，大屏幕展示【乐乎现场】粒子签到倒计时数字，然后介绍到场嘉宾
　　4、主持人带动全员先来一或两支开场舞(由所有的领导上前领舞)
　　5、大屏幕播放视频(全年回顾)
　　6、颁发奖励，主持人逐次邀请获奖人员上台领奖、分享、合影、(中间可穿插一些文艺节目)，根据公司需要可设置如下奖项：

　　A、业绩前6名(从六到一的顺序邀请前6名逐次走上讲台领奖)
　　B、最佳状态奖(公司里状态最好最持续的，并且可以感染周围的人，带动周围人的状态)
　　C、无私奉献奖(公司里平时默默无闻，但却默默的为公司奉献着，无怨无悔)
　　D、狼性团队奖(公司所有的部门参选，评选标准由公司商讨决定)
　　E、最上进员工奖(在公司最努力，最有动力，最有上进心的，最好是新员工，或是工龄一年以内的员工)
　　F、天使奖(此奖的人选应该是对公司员工关心最多，大家有什么事都愿意和她去说，像天使一样关爱身边的人)
　　G、最大贡献奖(在过去的一年里，对公司有着某一方面的巨大贡献的)
　　H、晋升任命书
　　I、给客户颁奖

　　8、下半场入场两曲热场舞
　　9、团队展示，向在场所有的人展示我们的团队，展示我们的文化，展示我们的状态，展示我们的决心，展示我们的优势、势气、状态、礼仪等。
　　10、让各部门定明年业绩目标。
　　11、地方领导发言或者相关领导发言(主持人一定要把领导塑造到位，让领导高兴。可以提前与其沟通，也可以突然袭击，视领导的脾气来决定，核心是让其乐。)
　　 12、行业内重量嘉宾(神秘嘉宾)发言(同样主持人要提前准备，拟好塑造词，向当下师学习，向行业里的精英学习，有利于员工进步及加深对本行业的理解。)
　　13、颁布新一年里公司的各项政策(可由副总颁布，要有书面文件，最好是红头文件)
　　14、颁布20xx年的各项奖励机制(要清晰透明，让人一目了然，不可含糊不清)
　　15、老板做总结激励性发言!将全场所有人推向顶点。(话不用太多，重在激励，塑造公司发展方向和发展前景，将现场所有的人点燃就可以了!)
　　16、主持人宣布大会正式结束;
　　17、晚餐(中间可穿插一些文艺节目)

　　六、乐乎现场重点提示：
　　1、主持人要在每个版块之前要塑造本版块给企业带来了什么!
　　2、每一位上台的领奖者礼仪小姐必须给带花环;
　　3、每一个上台者都必要求走上红地毯;
　　4、每一位上台者聚光灯必须配合;
　　5、会务必须严谨每一个环节，物资，人员的调配;
　　6、DJ师、礼仪小姐和主持人对接每个环节;
　　7、颁奖此过程乃重中之重，乃大会的核心部分，公司想要达到哪些结果，就针对此类事件举行重大而隆重的仪式，所有获奖的人都有一到三分钟(做一个“时间到”的提示牌)的获奖感言，主持人提醒感谢的话要少说!(每个领奖的人挑自己喜欢的人用自己最喜欢的方式给自己颁奖)。
　　8、感恩文化：
　　①感谢父母养育之恩，挖掘员工内在动力
　　②感谢客户帮助自己实现梦想，让客户获得神圣感

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