一场成功的年会是怎么策划出来的

各大公司到了年底不拼业绩都在拼什么？毫不疑问就是年会策划，而年会策划这个差事一向是落在HR身上，HR往往都是绞尽脑汁也拿不出一个完美的企业年会策划方案。

 

 

可能很多人就想了，年会策划不就是吃好喝好玩好吗，有什么难的，其实每一场年会都是有目的的，并不像大家想象的那么简单，今天小编就会大家总结了一下，如何策划一场成功的年会？

1、年会策划之必不可少的部分

（1）抽奖活动奖品、礼品：毫无疑问奖品对员工还是很有吸引力的，而且部分抽奖活动的奖品还可以由公司内部商品友情赞助，也可增加创意性，例如无人机、VR等，类似毛巾水杯的小奖品可印上公司的Logo。当然现金派发的环节是必不可少的，往往是年会的高潮部分，有时老板一时兴起还会追加，是不是光听着就很兴奋。

（2）领导讲话：这个时候员工是没有很多耐心听老板讲话的，所以时间越短越好，控制在20分钟为宜。

 

 

（3）主持人：这个时候的主持人就不要选一板一眼的，尽量选择能活跃气氛的活泼型的主持人。

（4）关键点：有泪点、多笑点、一定要有升华点。年会不要让大家哭哭笑笑就结束，应该要有升华点，最后让大家感觉到我参加年会了，公司对我很重视，我很爱公司并且愿意为公司奋斗拼搏。

（5）文艺演出：年会节目策划要经过筛选并且合理安排。语言类节目尽量找专业人员来做，因为语言类节目是软化组织矛盾很重要的点，而且，一旦不精彩很容易冷场，起不到作用。年会上的互动小游戏要更多的人参与。演出后如果有聚餐吃饭，一定要有酒，毕竟有酒更有气氛。

 

 

2、年会策划

（1）年会策划最主要的点是整个晚会的流程中，不包括吃饭时间，正常年会尽量不要超过4个小时。

（2）合理安排每个泪点、笑点、升华点出现的时机（一般升华点放在最后）。让歌舞类的节目进行衔接，小品等易冷场的节目后边安排抽奖活动。

（3）晚会的总分总结构：开场一般是视频或舞蹈后主持人出场，，接着是组织文化的相关表演，进而是老板秀，可以花些心思让老板的出场更有新意。表演、抽奖活动等穿插进行，快结束的时候放一个泪点，让大家哈哈乐完了之后哭一哭。怎么去找泪点呢？可以通过给生日的员工庆祝生日，等方式。泪点之后抽奖活动，表演，做升华点。最后可以请老板讲话结束年会。

抽奖活动追求创意和气氛。所以使用互动大屏幕乐乎现场（www.ulehu.com）抽奖箱功能，更有吸引力。其实还有很多抽奖活动工具，像砸金蛋游戏，3D抽奖，大转盘抽奖等，都是通过大屏幕展示抽奖的功能。

 

 

3、年会流程

（1）需要确认参与人数、控制预算、选择时间、选择场地，还有一个重要环节就是确认企业年会主题。
（2）一个重要环节就是确认供应商，物料让供应商解决是再好不过了。
（3）成立主委会：领导当然是稳坐主席台了，领导发言也是重要的环节。
（4）造势：全员通知（安抚不能参加人员）、年会节目及主持人征集。
（5）筹备和落地：视频（开场视频和泪点视频）、物料（打样确认）、场地效果图、座位图、晚会的流程和人员安排、年会节目的跟进。
（6）‌参加年会的名单派发情况，以及邀请函的派发。
（7）彩排：最后一个环节就是年会的彩排情况，当然要秘密进行了，要是提前有人观看了就没什么神秘感了。