一次企业年会,可以看出很多门道:
从年会看行业冷暖
年会被称作企业年度经济的体温表。近年来,受国际金融危机和国家宏观政策的影响,中国经济发展出现新常态,部分企业的年会不同程度“缩水”,特别是外向型的行业不太景气,不论是大企业还是小公司都受到一定影响。
从年会形式看企业文化
年会是一个企业文化的集中体现,不同的企业年会策划方案彰显了不同的企业文化,不同的企业文化又可以表现在不同的企业年会策划方案上。企业负责人的喜好、员工的年龄与文化素质、客户情况、经济实力等等,一系列因素决定企业年会策划方案的风格。为什么有的企业即使效益不好也要勒紧裤腰带把年会策划好,就是因为对于大多数企业来说,年会代表着这个企业最低限度的文化底蕴,和最高水平的凝聚力。当然企业文化不仅存于此,对不少企业而言,年会是块遮羞布,用一年一度的光鲜盖住企业文化建设的贫乏。
其实,年会策划一开始来源于外企,主要目的是为了拉近企业员工和领导的关系,让大家变得更加熟悉、亲密。比如,通用电气的年会是公司高层管理人员的年度聚会,与会人员主要限于全球各子公司的高层经理。每到年会各位老总都会带上本公司的少数优秀员工一同参加,于是在通用,参加年会成了一种至高荣誉,几乎和提职升迁紧密挂钩。
从年会奖品看企业生产力
年会中最好玩的环节,就是大家都万分期待的抽奖。几乎大部分企业的年会都会设有这样一个环节,虽说奖品不过是调节气氛的功用,但“中奖”对员工总是有着本能的诱惑力,而且年会抽奖也是一种福利的体现。奖金的种类与大小,可以看出企业的经营实力,所以这个角度来说,企业年会也是企业实力的“寒暑表”和“试金石”。
并且年会策划中的抽奖形式也往往能体现一家企业的能力。传统的抽奖箱拿出来一定过会丢面儿,所以现场越来越多年会策划会使用互动大屏幕乐乎现场(www.ulehu.com)抽奖箱进行抽奖。大屏互动的形式更能提升年会整体档次。
对于年会,大企业有大企业的气派,小公司有小公司的做法。春节回家难,买票更难,某公司免费为员工提供回家的车票或者机票,加上一个长长的23天假期,就是他们的年终福利,真是贴心又实在。
在这里,我们发现一个现象,就是互联网企业都非常重视年会,会特意准备一些公司年会创意节目,而且也都办得很牛逼。其实互联网企业是在用互联网思维办年会。有一种年会叫做别人家的年会。
一次别出心裁的年会主题,通过内部的员工传播出去,员工的朋友圈的朋友看了,会有什么反应?
这究竟是一家怎样的公司啊,一个年会能够开的这么牛,原来我的朋友在这么牛的公司工作,我要不要明年考虑下跳槽过去呢?
而这位员工又会怎么想?
原来我是在一家很牛逼的公司工作,明年一定要好好干。
在互联网思维指导下的公司年会,是一个很好的人才吸引方式,人才容易招了,业绩是不是自然容易完成了。所以互联网公司的人力资源部门,也是销售部门。互联网是一张网,信息从源头发出以后,会无休无止地传播到各个脉络点。
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