年会活动策划流程整理

一家好企业，一个好的老板，一定善用年会，把企业托举得更高、更远。但有时对于年会总会产生一些困惑，比如错把年会当成是开大会，或者错把年会当成是只是报告而少了趣味性，导致年会不能拉动员工，展示团队，也不能让员工有感觉，让客户感到神圣，让老板感到满意。所以，小编给大家介绍一份好的年会活动策划流程，以便于策划小伙伴们参考年会应该如何策划。

年会策划的具体流程：

1、全员到签到处点名，安排岗位（要求会务组的所有成员必须着统一服装）。

2、现场来宾签到，年会现场签到可以使用乐乎现场的新版3D签到功能，新版3D签到是一种全新的签到方式，有着高端时尚的3D签到呈现效果，给现场来宾们全新的签到体验，而且签到方式简单，只需要扫码+输入姓名，手机号就可以完成签到。简单又方便

3、主持人上场，自我介绍及热场，介绍到场嘉宾，此时的嘉宾展示环节可以使用乐乎现场的嘉宾展示功能。让嘉宾的信息显示到现场大屏幕上，让全场人看见。

4、主持人带动全员先来一或两支开场舞（由所有的领导上前领舞）

5、放视频（全年回顾）

6、颁发奖励，主持人逐次邀请获奖人员上台领奖、分享、合影、(中间可穿插一些文艺节目)，根据公司需要可设置如下奖项：

A、业绩前6名（从六到一的顺序邀请前6名逐次走上讲台领奖）

B、最佳状态奖（公司里状态最好最持续的，并且可以感染周围的人，带动周围人的状态）

C、无私奉献奖（公司里平时默默无闻，但却默默的为公司奉献着，无怨无悔）

D、狼性团队奖（公司所有的部门参选，评选标准由公司商讨决定）

E、最上进员工奖（在公司最努力，最有动力，最有上进心的，最好是新员工，或是工龄一年以内的员工）

F、天使奖（此奖的人选应该是对公司员工关心最多，大家有什么事都愿意和她去说，像天使一样关爱身边的人）

G、最大贡献奖（在过去的一年里，对公司有着某一方面的巨大贡献的）

H、晋升任命书

I、给客户颁奖

8、下半场入场两曲热场舞

9、团队展示，向在场所有的人展示我们的团队，展示我们的文化，展示我们的状态，展示我们的决心，展示我们的优势、势气、状态、礼仪等。

10、让各部门定明年业绩目标。

11、地方领导发言或者相关领导发言（主持人一定要把领导塑造到位，让领导高兴。可以提前与其沟通，也可以突然袭击，视领导的脾气来决定，核心是让其乐。）

12、行业内重量嘉宾（神秘嘉宾）发言（同样主持人要提前准备，拟好塑造词，向当下师学习，向行业里的精英学习，有利于员工进步及加深对本行业的理解。）

13、颁布新一年里公司的各项政策（可由副总颁布，要有书面文件，最好是红头文件）

14、颁布下一年年的各项奖励机制（要清晰透明，让人一目了然，不可含糊不清）

15、老板做总结激励性发言！将全场所有人推向顶点。（话不用太多，重在激励，塑造公司发展方向和发展前景，将现场所有的人点燃就可以了！）

16、主持人宣布大会正式结束；

17、晚餐（中间可穿插一些文艺节目）