临近过年放假,小伙伴们也逐渐放松下来了,这不,无论是传统企业还是互联网科技新贵都在热火朝天的筹备年会策划方案,一年一度的年会“嘉年华”已拉开序幕!毕竟,中国企业对年会还是深爱滴,所以呢,每到这个时候,晒年会比晒自拍来的有逼格呀,不仅朋友圈要刷屏,就连热门微博也是被“霸屏”了好几天。此其中最好玩、最八卦的莫过于各自的年会节目和奖品,比比谁家更壕,而说的最多的一句就是“别人家的年会”。
时至今日,年会已逐渐演变成各大公司的年度公关大战和品牌营销活动了。那么,如何让咱家的年会变得既好玩又传播正能量,老板鼓掌员工点赞呢?今天我们就和各位看官一起来研究一下这个课题:论如何把年会策划方案烹调成色香味俱全的文娱大餐?
大厨 vs 导演策划
菜式 vs 立意定调
食材 vs 文化创新
环境 vs 形式姿态
这样来看,年会策划方案就是一年一度的艺术大餐了
年会,不只是普通意义上的一次聚会,年会是一个企业文化的集中体现,但企业文化不仅存于此。办好一场年会,不仅能够促进企业员工相互交流、有效沟通、激励共进,更能创造企业内积极向上的工作氛围,为下一年度工作效率的提高、企业绩效的稳步提升起到良好的推动作用。
所以举办一次成功的年会对企业来说有着至关重要的意义。对于企业领导而言,如何通过年会把企业文化的精神更好地传递到每一位员工的心中?如何让企业的年会“投资”收到事半功倍的效果?
其实不能够简单把企业文化独立来看,而要结合环境、变化、战略以及老板、员工的价值观之间的差异,甚至治理结构、利益相关者等因素,还要理解企业文化本身所包含的制度层面的意义,企业文化与社会文化之间的关系,把这些问题整理清楚并获得正确认识,对于构建企业文化有着极其重要的意义。
年会办好的关键:脑洞打开
正如任何事情一样,完整的结局来自精心的准备。只有做到未雨绸缪,才可能有水到渠成的功效。岁末年初应在企业上下营造年会气氛,通过新媒体、邮件、网站等等形式,也可以在年会前通过征集企业年会主题、公司年会标语口号、企业年会的形式等,这样年会策划方案才是咱家的年会而不是老板家的年会。
组建好年会团队,要办一场年会盛宴,组建团队自然是第一要务。选好了“大厨”和“帮工”,剩下的就不难解决了,小伙伴们各自入戏吧。
脑洞大开,给年会定调立意创新,把公司的战略同老板的诉求相结合,这样才能才能找准方向。一定要让年会体现企业文化元素。同时,也需要了解员工需求,力求达到从上到下认同皆大欢喜。例如运用互动大屏幕乐乎现场(www.ulehu.com)进行现场电子签到,抽奖游戏,年会小游戏,投票,颁奖,红包雨抢红包等
年会结束后,后续宣传工作要及时跟上。要充分地利用公司的各种媒介对年会进行广泛的宣传,要让年会的“效应”持续发酵,不断扩大影响面,以此带动企业文化的不断延伸。
看看大佬么的年会都怎么玩?“定个小目标”!
小米的科技范儿:1月12日,小米公司新年年会举行,依旧是雷布斯+PPT模式科技感炫目, 雷军表示,2017年公司目标是力争营收破千亿,并围绕黑科技、新零售、国际化、人工智能和互联网金融等5大战略发力。
董小姐总是与众不同:近几年格力玩的是军营年会。在珠海某军训基地,格力英才们被分成了22个训练组,暂时告别了业务,身穿绿色军装,彼此成为“一起迈正步的兄弟姐妹”和“分享精神感受的好朋友”,住32张单人床一间的营房,吃10人一桌5个菜的食堂,唱集体精神至上的军歌等。。。